Nach dem Ende meiner Elternzeit wollte ich mich beruflich neu orientieren. Das Angebot der Arbeitsvermittlerin, erst ein Jobcoaching zu machen, um meine Handlungsspielräume neu abzustecken und Alternativen zu entwickeln, habe ich gerne angenommen. Ich habe mich dann für ein Coaching bei Torben Klußmann entschieden. Eine gute Entscheidung! Die Atmosphäre war entspannt und herzlich. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und schnell Vertrauen aufbauen können. Die angewandten Methoden waren transparent und stimmig. Durch die Analyse meiner bisherigen Tätigkeitsbereiche und die Fokussierung auf noch offene Entwicklungsfelder habe ich viele neue Impulse erhalten und Prioritäten klären können. Eine sehr engagierte und professionelle Prozessberatung, die ich auf jeden Fall weiterempfehlen kann!
Ja, ein spannender Schritt: XING wird aktiv im Coaching-Markt
XING Coaches (eine BETA-Unternehmung) heißt das neue Angebot des Karrierenetzwerkes XING. Künftig greift das XING-Team das Thema Coaching online auf – mit dem Ziel,
Als „führende Plattform“ für Deutschland, Österreich und die Schweiz stehen gegenwärtig 50.000 (10.11.2015, 21:27:28) Coaches zur Auswahl.
Das ist ein kluger Schachzug auf einem Spielbrett undurchsichtiger Ordnung! Denn informiert man sich zu Coaching, findet sich eine wahre Vielfalt an Angeboten. Besonders schwierig ist es, wenn man ohne persönliche Empfehlungen auf der Suche nach einem Coaching-Angebot ist. Da bietet sich einem ein Kosmos von Ansätzen, Angeboten, Etiketten-Schwindel, aber auch von Innovationen und wertvoller Wirklichkeit.
Dimensionen von Coaching
Welche Dimensionen Coaching-Ansätze in der Selbst-Wirksamkeit umfassen können, beschrieb am 08. November 2015 Herr Dr. Michael Loebbert in 24:29 Minuten. In einem Beitrag von SWR2 Wissen: Aula gibt der Sozialwissenschaftler, Organisationsberater und Executive Coach Loebbert Auskunft über den Sinn und Unsinn des Coachings.
Und für mich ist die Frage nach dem Faktor für Entwicklung und Verbesserung von Gesellschaft, den Coaching gegenwärtig darstellen mag, besonders interessant. Eine Veränderung durch die Überstellung von Beratung und Hilfeleistungen in die Verfügung des Individuums, also eines jeden selbst, ist bedeutsam. So werden, wie zum Beispiel beim Flüchtlingscoaching, Leistungen und Verantwortungen von den klassischen Organisationen und behördlichen Instanzen hin zum Individuum überantwortet. Dass diese Veränderungen auch Schattenseiten haben, führt Dr. Loebbert gut aus. Aus persönlicher Erfahrung kann ich glücklicherweise positive Effekte für den Einzelnen bestätigen. Ein wirklich hörenswerter Beitrag!
Einstiegstest zum Navigieren – Matching in beinahe vier Schritten
Fortan ist das XING-Angebot Teil der „globalen Ausbreitung von Coaching“ (Vgl. Loebbert). Sucht man online nach einem Coaching, bietet XING für Deutschsprachige eine Auswahlhilfe an,
in 2 Minuten zum passenden Coach
zu finden. Und dieser Einstiegstest erfolgt „kostenfrei und ohne Registrierung“ auf der Plattform. Ein Matching zwischen den Angaben der eingetragenen Coaches wird durch Antworten auf Fragen (in vier Schritten) nach Anlass (1) des Coaching bzw. die Suche nach Unterstützung bei, besonderen Thema (z.B. Arbeitslosigkeit) (2), besondere Angebote z.B. für Einzelpersonen (3), dem Ort, dem Geschlecht und Alter (4) des Wunsch-Coaches ermöglicht. Und wenn der bzw. die Interessierte noch Angaben zu einer gewünschten Methoden, zu Schwerpunkten oder der eigene Zielgruppe macht, findet man sicher Ergebnisse, zu den zur Auswahl gestellten Suchkriterien, vor.
Finden Sie mich!
Gibt man beispielsweise den Ort Berlin an, sucht sich die Methode Inneres Team aus und bestimmt das Alter des männlichen Coaches zwischen 35 und 50 Jahren, dann bekommen Sie (in Verbindungen der obigen Beispiel-Angaben) zum Coaching-Anlass Berufliche Neuorientierung11 Coaches (10.11.2015 20:15:26) angeboten.
Fragen und Antworten (bspw. zu Kosten, was Coaching ist, oder wie ein guter Coach gefunden würde).
Persönlich freut mich diese Online-Gelegenheit für jede und jeden, die sich mit dem Thema coaching orientierend auseinandersetzen möchten. Es bietet erste Anhaltspunkte und ermöglicht Einschätzungen von Thema, Prozessen und Leistungen.
Ein unternehmerischer Coup?
Ob diese Plattform als unternehmerischer Coup der XING AG betrachtet werden wird, hängt nicht zuletzt vom Interesse am Coaching und der öffentlichen Auseinandersetzung zu diesem Angebot ab.
Dem Unternehmen dienen die erhobenen Daten, in Form von Angaben der Coach-Profile und den Suchanfragen der Interessierten, sicherlich recht schnell einen wertvollen Überblick dieses Dienstleistungssektors. Die Datensätze werden die Branchenstrukturen offenbaren, mit deren Vielzahl an Ausbildungen im Coaching, den Ausbildungsstätten, Zertifikaten und Verbänden (inkl. der Mitgliederverteilung) unter den XING-Coaches. Auf Publikationen dazu seitens der XING AG – vielleicht über das hauseigene Format Klartext (Vgl. Pressemitteilung) – bin ich sehr gespannt.Eine Pressemitteilung der AG zu XING Coaches (BETA) steht meiner Kenntnis nach derzeit noch aus. Marc-Sven Kopka (VP Corporate
Communications) von XING teilte über deren Website am 11. November 2015 den Start der Plattform für Suchende und Coaches mit. Am gleichen Tag war im Corporate Blog net.work.xing via Cornelia Villa von weiteren Plänen zu lesen:
So planen wir für die Zukunft beispielsweise eine Bezahlversion mit Zusatzfunktionen für Coaches.
Im Update vom 30. November 2015 lese ich von dieser Bezahlversion ProCoach. Fortan besteht die Option sich als Coach „aussagekräftiger“ zu profilieren. Just am 14. Januar 2016 erhielt ich als XING-Mitglied mehr werbende Information dazu: Als Nutzer dieses Angebots würde ich mehr Aufmerksamkeit und Reichweite erhalten und
mehr Individualität, z. B. durch die Eingabe von bis zu zwölf Suchbegriffen, Anlässen und Methoden.
Ob der Einfallsreichtum des XING-Teams künftig die Erfahrungen mit dem eigenen Arbeitgeberbewertungsportals kununu.com mit XING Coaches verbindet, bleibt abzuwarten. Das Karrierenetzwerk ist seit dessen Zeit unter dem Namen Open Business Clubs für schon so manche Überraschung gut gewesen. Wenn deren Konzepte nachhaltig Coaches und Coachees (die gecoachte Person) bei ihren Anliegen unterstützen, dann wird sich dieses BETA bald erübrigen.
Aus diesem Grunde werde ich in naher Zukunft den Pro-Account wohl ausprobieren.
Lernen ist wichtig, ist Teil des Werdens und Üben notwendiger Teil des Verstehens.
Meine Trainings finden in Form von Workshops für Unternehmungen oder Bildungseinrichtungen statt. Fachtagungen oder Gruppenveranstaltungen bieten Gelegenheiten durch gute Moderation Lernen zu ermöglichen, die Vermittlung zu erleichtern. Fehler verstehe ich als Chancen. Und blinde Flecken sind da, können aber methodisch erkannt werden.
Manchmal braucht es „bloß“ ein wenig Muße um neuen Erkenntnissen Platz einzuräumen. Unterschiedliches Lernen resultiert aus unseren bisherigen Erfahrungen und den individuellen Motiven.
Daher sind es Aha-Momente, die meine Erfolge zeigen. Diese bereiten mir Spaß bei Trainings.
Wenn es um die Übung dessen, was verstanden werden will geht, bin ich mit Didaktik und Erfahrungen gern Ihr Ansprechpartner:
Gerne biete ich Ihnen meine Kompetenzen als Trainer an. Sie erreichen mich unter Telefon: 0176 . 210 47 597(Termin nach Vereinbarung, wochentags zwischen 17 und 20 Uhr) und via Email.
In meinen Coachings bin ich stets solidarisch mit Ihren Zielen.
Mit Verantwortung für den Prozess und der Zusage von Vertraulichkeit können Sie sich voll auf sich und Ihr Anliegen konzentrieren. Mein Coaching fokussiert künftiges Handeln und schöpft dabei aus Ihren bisherigen Erfahrungen und Kompetenzen.
Auf der To-do-Liste stehen Selbstverantwortung, Selbstfürsorge und Nacharbeit. Diese drei Aspekte gelten beiderseits – für mich und Sie!
Ob im kreativen Arbeiten, dem Erkennen eigener Ressourcen oder Verstehen von Konflikten, trete ich Ihnen nicht-wertend gegenüber, sondern wertschätzend und anerkennend.
Dabei verstehe ich mich als Ihr Störer von Denkmustern.
Ich störe sie im positiven Sinne, indem ich durch Fragestellungen oder Musterunterbrechungen zum Nachdenken und zum sich befragen einlade. Irritationen verhelfen zu Perspektivwechseln. Perspektivwechsel führen zu Veränderungen und diese zu Chancen für Neues!
Fragen stellen und Antworten finden – das passiert hier. Sie arbeiten an Ihren Anliegen und ich begleite Sie dabei auf dem Weg zu Ihrem persönlichen Ziel.
Interaktives Zusammenarbeiten und nicht Dienstleistung ist die Devise – auf „Augenhöhe“.
Die sorgsame Wahrnehmung des eigenen Empfindens, ein Anerkennen von Situationen und Lebenslagen in denen man sich befindet hilft ein Verständnis für sich anzuregen. Einen neuen, ideenreichen und kreativen Blick auf sich zu richten. Perspektiven zu wechseln und auszuprobieren, Ideen zu entwickeln, sie zu verwerfen oder eigene persönliche Anliegen „einfach“ zu meistern. Coaching ist Arbeit in Gesprächen und Übungen.
Sie werden die Anforderungen regelrecht spüren. Wundern Sie sich nicht über Müdigkeit oder aufkommende Emotionen. Diese gehören dazu und sind hilfreich für den Prozess, genauso wie Irritationen, Pausen, Überraschungen oder Wünsche.
Auch in Teams und Gruppen ist Coaching von mir möglich. Ob Sie gemeinsame Ziele erarbeiten oder verfestigen wollen, Hürden gemeinsam meistern müssen oder in Kollaboration arbeiten möchten – mit mir als Coach oder Moderator finden Sie Ihren Weg!
Ich lade Sie herzlich zum Coaching mit mir ein! Dabei verfolge ich die Devise: Ein guter Coach macht sich schnell aufgabenlos.
Gerne biete ich Ihnen meine Kompetenzen als Coach an. Sie erreichen mich unter Telefon: 0176 . 210 47 597(Termin nach Vereinbarung, wochentags zwischen 17 und 20 Uhr) und via Email.
Es ist Spätsommer in den späten 1970ern, doch noch weit vor der zweiten Ölkrise.
Ein Paar spaziert mit ihrem Sohn durch den Nachmittag. Neuerdings spricht der Junge. Unvermittelt schaut er seine Eltern an und meint:
Polikapee.
Entschieden ist sein Blick. Der Kleine weist in den Himmel. Die Eltern folgen seinem Blick. Dort, hoch oben in der Richtung seines Zeigefingers, steift ein Flugzeug die Wolken.
Lugzuk!
meinte er weiter. Und er verweist erneut in die Höhe und ruft fröhlich:
Polikapee!
Ist es das Flugzeug?
fragt die Mutter. Nein!
Lugzuk!
schießt die Antwort hervor, von wehmentem Kopfschütteln unterstützt.
Gut. Flugzeugheißt Lugzuk, in Ordnung! Klarheit.
Wieder zeigt der Junge in den Himmel auf den Flieger. Hell ist seine Stimme und sagt deutlich:
Polikapee.
Der Zusammenhang ist unbesteitbar. Denn der, der das Fluggefährt steuert: der Pilotist der Polikapee: Der Polikapee steuert das Lugzuk. Punkt.
Hier entsteht derzeit die Website zu einer Unternehmung – ein Pilot für Kreative und Lustige … aber auch einfach Interessierte – deren Inhalte überraschen werden.
